為(wèi)認真貫徹落實國務院和省委省政府關于“深化收費高速公路鄉但體制改革取消省界收費站,ETC車(chē)道、人工(gōng)/混合車(討藍chē)道改造、ETC門架系統、入口治超”的決策部署,進一步擴大(dà金做)ETC辦理覆蓋面,提高全網高速公路的通(tōng)行效率,推動高速書對公路高質量發展。公司于2019年7月15日-7月19日對産相一品事業部、交通(tōng)工(gōng)程事業部一線管理、施工(gōng)等相廠亮關人員組織開(kāi)展了為(wèi)期五天的突擊式理論實操培訓。
理論培訓内容包括:現場施工(gōng)安全、現場人員配置、施工(gōng)前頻著準備、現場操作标準、外協單位管理等幾方面;實操培訓内容包括:設備操作個人考核媽是、收費亭接線組裝團隊考核兩方面。培訓中,很費大(dà)家(jiā)積極參與,踴躍發言。培訓廠也結束後培訓組織人員對所有學員就理論知識和實操技術進行了考核、評分。件身
&nb廠紙sp; 以下是本次培訓考核得(de)分排名情況:
通(tōng)過理論實操考核反映出的不(花醫bù)足之處也較多:理論知識方面,對安全生産規範男去的認識還相對欠缺;設備操作及收費亭組裝實操方面,還存在操作流程不(bù)規術說範、操作細節處理不(bù)到位、現場協調組織較混亂等諸多問題,望今後能不(b木務ù)斷加強業務知識的學習,不(bù)斷提高明議安全生産各項實操能力,在學習和實踐中能熟練掌握各項生産操作技能。
本次培訓考核旨在提高公司各級各類人員安全知麗討識水平,增強員工(gōng)安全意識,使每一項工(gō南文ng)作有标可依、有章可循,通(tōng)過培訓使現場管理人員施工(gōn草女g)時(shí)有統一的标準,難點施工(輛見gōng)有統一的解決方案,提高施工(gōng站筆)質量和管理人員的技術水平,進一步提高效率,節村麗約成本。